Conoscenza applicata

Risorse per governare processi sanitari complessi

Guide indipendenti e operative costruite intorno alle domande di direzioni, responsabili e professionisti. Prima il metodo e i criteri di controllo; le esperienze progettuali soltanto quando sono pertinenti.

Risposta direttaOgni guida parte da una domanda concreta e fornisce subito il criterio essenziale.
Limiti dichiaratiProcesso organizzativo, qualità del dato ed esiti clinici non vengono confusi.
Fonti verificabiliI riferimenti normativi e metodologici rimandano a fonti istituzionali.
Accesso e priorità4 minuti

01

Come gestire una lista d'attesa sanitaria in modo tracciabile

Guida operativa a criteri, stati, contatti, rinunce e indicatori necessari per rendere verificabile una lista d'attesa sanitaria.

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Percorso assistenziale4 minuti

02

Dal PRI e PAI alle presenze: come mantenere coerente il percorso riabilitativo

Guida alla coerenza tra progetto individuale, obiettivi, attività programmate, presenze, verifiche e rendicontazione riabilitativa.

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Governo direzionale4 minuti

03

Indicatori direzionali per un centro di riabilitazione: quali servono davvero

Metodo pratico per progettare indicatori direzionali leggibili, verificabili e collegati ai processi reali di una struttura riabilitativa.

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Flussi e interoperabilità4 minuti

04

FSE, SDO e LDO: perché l'integrazione deve partire dal processo

Guida operativa per distinguere produzione, validazione, trasmissione e correzione di documenti e flussi sanitari.

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Scelta del software4 minuti

05

Come valutare un software per una struttura riabilitativa ex art. 26

Requisiti, domande e segnali di rischio per valutare un gestionale destinato a una struttura riabilitativa ex art. 26.

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Trasformazione digitale4 minuti

06

Digitalizzare senza perdere la conoscenza organizzativa

Metodo per trasformare procedure, eccezioni e responsabilità in processi digitali comprensibili, verificabili ed evolutivi.

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Nota editoriale

Contenuti tecnici, non consulenza clinica o legale

Le risorse descrivono criteri informativi e organizzativi generali. Ogni applicazione richiede la verifica delle disposizioni nazionali, regionali, contrattuali e aziendali pertinenti, oltre al coinvolgimento dei professionisti responsabili.

Vuoi applicare uno di questi criteri al tuo processo?

Il primo confronto serve a delimitare problema, dati disponibili, responsabilità e verifiche necessarie.

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