Ogni progetto conserva periodo di validità, revisioni, verifiche e responsabilità?
Percorso assistenziale
Gestire PRI, PAI e presenze senza separare il percorso dai dati
Come collegare PRI, PAI, presenze, obiettivi, attività e verifiche del percorso assistenziale in una struttura riabilitativa.
Verifica preliminare
Tre domande prima di scegliere lo strumento
Presenze e prestazioni sono collegate al progetto e all'autorizzazione corretti?
Il sistema segnala rivalutazioni e dati incompleti prima che diventino anomalie?
Risposta breve
Il punto da cui partire
PRI, PAI e presenze devono appartenere allo stesso percorso informativo. Quando progetto, attività programmata e dato giornaliero sono separati, aumentano le verifiche manuali e diventa difficile ricostruire cosa è stato previsto, svolto e documentato.
Segnali operativi
Quando il problema diventa visibile
Progetto isolato
Il documento riabilitativo viene compilato, ma non guida le attività e i controlli successivi.
Presenze non contestualizzate
Il dato giornaliero non è immediatamente collegabile a setting, programma e periodo autorizzato.
Revisioni difficili da seguire
Aggiornamenti, verifiche e responsabilità vengono ricostruiti consultando più archivi.
Requisiti
Cosa deve rendere controllabile la soluzione
- Versioni e periodi di validità di PRI e PAI
- Obiettivi, attività, figure professionali e setting
- Presenze collegate al percorso e alle autorizzazioni
- Scadenze, rivalutazioni e verifiche di completezza
- Tracciabilità di modifiche, firme e responsabilità
Metodo adacom
Come affrontiamo il percorso
- 01Mappare il ciclo di vita del progetto
- 02Configurare campi e regole realmente necessari
- 03Collegare presenze e attività al periodo corretto
- 04Segnalare scadenze e incoerenze
- 05Produrre riepiloghi senza duplicare il dato
Strumenti pertinenti
Esperienze progettuali pertinenti
I sistemi citati documentano competenze maturate in progetti reali e non costituiscono un catalogo di prodotti o licenze disponibili.
SGI
Gestione integrata di percorsi, presenze, documenti e controlli della struttura.
Esamina l'esperienzaPrima e dopo
Come verificare se il processo sta migliorando
Gli indicatori vanno definiti prima dell'intervento e confrontati sullo stesso perimetro. Non promettiamo percentuali standard: ogni struttura parte da processi e dati differenti.
- Progetti in scadenza intercettati in anticipo
- Presenze prive di collegamento al periodo autorizzato
- Revisioni ricostruibili senza archivi separati
Domande frequenti
Risposte sintetiche alle domande che emergono nella valutazione iniziale.
PRI e PAI possono essere configurati per setting diversi?
Sì. Struttura, campi, ruoli e controlli devono riflettere setting e modello organizzativo effettivamente adottati.
Le presenze devono essere collegate al progetto?
Il collegamento consente di verificare periodo, programma, attività e coerenza del percorso senza ricostruzioni successive.
È possibile mantenere documenti già esistenti?
Sì, se il formato e il processo lo consentono. Durante l'analisi si valuta cosa importare, integrare o conservare come archivio.
Valutiamo questo problema nel tuo contesto.
Il primo confronto serve a distinguere requisiti reali, vincoli, integrazioni e priorità.
Il confronto iniziale serve a verificare esigenze, vincoli e fattibilità. Nessun impegno e nessuna proposta standard preconfezionata. Come lavoriamo · Chi segue il progetto